2月4日下午,公司召开2016年度工作目标责任状签订大会。会上,汪良恩总经理与管理部、财务部主要负责人签订了目标责任状。张小明副总经理与分管的各部们主要负责人签订了目标责任状。汪总要求各责任部门对工作目标任务要纵向分解,落实到班组和个人,把工作目标和绩效考核等机制有效结合起来,加强和提升内部管理,优质高效完成目标任务。
工作目标责任状的内容主要包括公司层面的年度定量工作目标,各部门层级的定量目标和定性指标、考核办法及奖惩措施等内容。此次公开签订年度工作目标责任状,就是要通过强化责任,明确目标方向,增强各责任单位自主工作管理的积极性,为实现全年工作任务打下基础。 (管理部)